Stratégie de préparation

Conseil stratégique
Corporate 2Le Conseil stratégique est indissociable de l’activité de conseil en fusions acquisitions, cession, vente ou transmission d’entreprises.

En effet la décision de céder une entreprise, de rechercher un partenaire ou de reprendre une entreprise est toujours une décision stratégique.

Dans toute stratégie gagnante, il est nécessaire de mettre en place un plan de stratégie.

Nos experts vous apportent conseils et expériences afin de mettre en place le plan stratégique le plus adapté à votre cas particulier.

Nous pensons en effet qu’il existe des moments plus favorables pour présenter votre entreprise au marché et nous savons mettre en place les conditions d’une fenêtre de tir qui permettra de tirer les meilleures conditions de l’opération envisagée.

La procrastination et la précipitation sont vos principaux ennemis. Si vous présentez votre entreprise trop tôt notamment lorsque l’entreprise connait une croissance irrégulière ou décroissante, vous serez probablement déçus des propositions reçues et le marché restera atone à votre entreprise.

A l’inverse et c’est une erreur encore plus courante, trop attendre pour présenter son entreprise alors que tous les indicateurs de performance sont dans le vert, est un facteur d’échec et à minima de déception important.

Nos consultants indiquent à nos clients à quel moment céder leur entreprise aux meilleures conditions et cela fait  toute la différence en termes de résultats.

Nous avons régulièrement des mandats pour la valorisation financière d’entreprises avec une grande indépendance face aux banques, experts-comptables, fiduciaires ou auditeurs d’entreprises. Il s’agit d’une première étape toujours très intéressante pour connaître la valeur de marché.

En complément nous conseillons fortement nos clients de faire procéder à un diagnostic économique qui va mettre en valeur les indicateurs de performance de l’entreprise. Seul le diagnostic va mettre en avant les tendances (positives négatives ou neutres) de votre entreprise.

Nous accompagnons nos clients sur tous les aspects du Conseil stratégique :

  • Diagnostic économique
  • Evaluation financière d’entreprise et recommandations.
  • Valorisation de la propriété intellectuelle (DPI).
  • Conventions d’actionnaires.
  • Conseils de gestion, d’optimisation financière et fiscale

Nos analystes financiers peuvent fournir à nos clients des analyses financières et de marché très détaillée.

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